도서구색 중심)로 구분지을 수 있는데 도서마니아형 만화카페는 특징을 살펴보면 다음과 같다


 1  도서마니아형 만화카페는 만화.소설 등 도서구색이 다양하고 수 만권의 도서를 소장하여 도서마니아 고객이 단골화되는 현상을 가지고 있다


 2  도서마니아형 만화카페는 거래 고객의 80%이상이 회원제* 고객이며, 회원자격이 되면 이용하고 남은 시간을 키핑하여 언제든지 본인의 남은 시간을 제한없이 스스로 조절하며 사용할 수 있어, 자연스럽게지역의 "공유장소" 역할을 하게 된다. 반면 카페형 만화카페는 도서가 아닌 장소를 이용하는 고객이 주 이므로 회원제 설정이 어렵고 강제할 경우 거부감이 발생하기 때문에 대부분 시행하지 않고 있다
*회원가입에 제한이나 비용은 없음


 3  도서마니아형 만화카페는 책 대여점 역할을 포함하고 있으므로 책 대여 수입으로 책 구입 비용 및 임대료 지불 등 여러 고정비를 커버할 수 있어 순수익을 극대화 할 수 있는 잇점이 있다.


 4    카페형 만화카페이든 도서마나아형 만화카페이든간에는 성수기나 주말에는 성업하므로 매출에 크게 차이가 없지만 평일이나 비수기는 상황이 달라져 카페형 만화카페는 매출이 급감하는 현상이 나타나기도 하지만 도서마니아형 만화카페의 고객은 80%정도가 만화와 소설을 좋아하는 도서마니아 고객이며 20%정도만 휴게서비스를 이용하는 고객이라 충성도 고객의 비율이 상대적으로 월등히 높아 성수기와 주말은 물론이고 비수기나 평일에도 안정적인 매출유지가 가능하다.  카페형 만화카페는 마니아형 만화카페와 같은 충성도 높은 고정 고객이 취약해 끊임없는 홍보로 고정비용이 많아지게 되어 점차 수익률이 하락하게 된다.


 5    카페형 만화카페는 휴게서비스 공간이 주 경쟁력이므로 오픈 후 3년정도 지나면 인테리어 노후에 따른 감가상각 비용이 대폭 발생하므로 사실상 매월 재투자 비용의 몫을 따로 준비해 두어야 하는 셈이다. 반면 도서마니아형 만화카페의 가장 큰 경쟁력은 도서의 구색이여서 매월 많은 양의 도서가 자산처럼 채워지고 대여수익도 그에 따라 증가하므로 "도서 구매비용" + "월 임대료" + "기타 소모성 고정비"까지 감당이 가능해 장기적으로 운영에 안정감이 생기게 된다. 더구나 인테리어의 감가상각 비용발생도 미비하므로 매월 실 수익은 상승할 수 밖에 없다


 6  카페형 만화카페는 휴게서비스 공간이 주 경쟁력이므로 오픈 후 어느 시기가 되면 인테리어 노후에 따라 신규 고객을 추가 유치 하기가 점점 어렵고 기존고객 조차도 재방문율이 낮아지는 반면,  도서마니아형 만화카페는  주변의 도서대여점이 지속적으로 감소하고 있어, 갈 곳을 잃은 도서마니아 고객이 점진적으로 최고의 도서구색을 갖춘 마니아형 만화카페쪽으로 신규 고객을 유입시킬 수 있고 기존고객의 충성도도 높아 안정적 매출유지가 가능하다는 장점이 있다.


최근 한국사회는 수십년 동안 급변하는 사회속에서 흔히 대박이라는 신화를 많이 보면서 살아왔다. 그래서 대박의 신화가 새롭게 창업하려는 자신에게 돌아올것이라는 착각속에서 혹자는 나름대로 준비해서 도전하고 , 또 대부분의 사람들이 선호하는 대박 아이템에 아무런 준비도 없이 무모하게 도전하지만, 상위 10%이내만 대박을 허용하고 나머지 90%가랑은 시간만 끌다가 결국에 나름대로 이유를 부여하고,남의 탓으로 합리화를 하며 실패 또는 사업을 정리하곤 한다.



하지만 이제는 좀더 냉정하게 정리하고 판단해야하지 않을까 싶다. 세상에 대박 아이템은 많지 않다.  아주 소수의 1%이내 사람에게만 허용할 뿐이다. 장기간 10년이상 대박 만화카페를 유지하는 방법 또한 냉정하게 시장을 분석하여 시장에서 상위 30%이내 경쟁력을 확보하고 진입해야 대박 만화카페가 가능하고 카페형 만화카페 같이 단기간 트랜드 고객을  위한 유행성 사업 방향성이 아닌 만화.소설을 좋아하고 장기간 충성도 높은 도서 마니아 고객을 70~80% 기반으로 하여, 20~30% 휴게서비스개념의 고객에게도 진정한 서비스로서 업계 경쟁력을 갖춘 `도서마니아형 만화카페가 장기간 10년이상 대박 창업아이템임을 확신한다.